项目、落位、资料版本，常见问题一次答清

在营项目档案按城市组织，覆盖 14 座城市的 21 座项目。先按城市缩小范围，再进入对应项目，地址与楼层分布摘要写在同一条档案里。

同行还想顺便看看业态配置，可以在同一页对比主力店、餐饮与生活方式三层结构的比例，判断这一趟值不值得专程跑。

各项目并不相同，统一写在对应项目档案页。到店前请以您要去的那个项目页面列出的时段为准，节假日调整也照该页信息安排行程。

可以。21 座在营项目都用同一套三层业态结构摘要来记录，横向比对哪座项目偏重餐饮、哪座项目主力店更强，翻几页就能看出差别。

品牌方在评估落位时，这份结构摘要也常用来判断客群结构与相邻品类。

内容目录每月更新一轮，项目档案的新增与调整随该轮次一并反映。最近一轮新增了 12 条索引与 3 份更新文件，其中包含新的在营项目记录。

三种方式各管一种场景：手里只有品牌名，就按品牌名找；只想逛某一类，就按业态类别找；人已经站在某一层，就用楼层索引对着楼层号找。三条路指向的是同一条落位信息。

先进门看入口总览，确认楼层结构；再跟着楼层索引走到目标楼层；到了那一层之后看品类分区；最后靠单店导视进店。5 个层级是一条从大门通到店门的完整链路，中间缺一步都可以问服务台。

有。空间导视规范写明了标识比例与色值表，上季度的复核就更新了这两项。执行团队做新店导视时，以手上最新一版规范为准。

6 类文件都准备了简体中文与英文两个版本。要带走细看就下载 PDF，想先扫一眼就看网页摘要，两种形态说的事情一致，只是篇幅不同。

每份文件都带版本号，配合季度复核的节奏就能判断新旧。最近一次复核更新了空间导视规范里的标识比例与色值表，负责落位与导视执行的团队尤其要换到最新一版。

能。版本变动记录留在品牌发布的更新条目里，想知道某份文件是哪一次换掉的、换了哪一段，翻那里的记录就能对上。

把服务说明编号和版本号一起写上，例如“S4 空间导视规范”。编号对应的是哪一类文件、当前是第几版，双方拿在手上就能互相指认，不用再靠文件名猜。

S3 是服务说明，讲的是站点提供哪些支持、对接流程怎么走。它排在产品线手册之后、空间导视规范之前，属于洽谈阶段最先用到的一份。

邮件里写“请参考 S4 空间导视规范”，对方一看就知道是哪一份；现场沟通同样适用，导视执行、品牌落位、资料寄送都能靠编号对齐。编号顺序在全站保持一致，不用担心换个人来对接就对不上。

服务与资料页把 S1 至 S6 依次排开，每一项都写明对应的文件与适用场景，可以直接从这一页取用。